Александр Лукин: Работой по электрификации мы точно будем обеспечены

Акционерное общество «Дальневосточная ресурсоснабжающая компания», одно из старейших и крупнейших территориальных сетевых организаций в Приморском крае, отметило 54-летие. О том, что удалось достичь за минувшие годы, и к чему еще предстоит прийти, рассказывает заместитель генерального директора по экономике и финансам АО «ДВ РСК» Александр Владимирович Лукин.

Александр Владимирович, с какими итогами коллектив АО «ДВ РСК» подошел к очередному дню рождения?

Мы территориальная сетевая организация Приморского края, работающая по утвержденным государством тарифам. Предприятие является связующим звеном между потребителем и производителем электроэнергии, от качества работы которой зависит уровень удобства и комфорта в домах приморцев, работа коммунальных служб, предприятий и социальной сферы. Основные направления деятельности компании, с которыми, я считаю, мы успешно справляемся, – капитальный ремонт и реконструкция оборудования трансформаторных подстанций, кабельных и воздушных линий электропередачи, монтаж и наладка электроустановок.
На сегодняшний день АО «ДВ РСК» занимает ведущие позиции по эксплуатации коммунальных электрических сетей в Хасанском и Надежденском районах, также мы обслуживаем часть электросетей Уссурийского городского округа и Шкотово. Общая протяженность линий электропередачи составляет около 1000 километров, бесперебойное электроснабжение обеспечивают более 400 трансформаторных подстанций суммарной мощностью 140 мВт. Обслуживание коммунальных сетей обеспечивают семь участков, входящих в структуру компании и имеющих свою производственную базу и штат сотрудников. Это участки в селе Барабаш, поселках Краскино, Зарубино, Славянка, небольшие участки в Безверхово и Посьете, а также в Раздольном, Тавричанке и Вольно-Надеждинске.

Какова численность сотрудников предприятия? Сталкиваетесь ли вы с проблемой текучести кадров?

На сегодняшний день коллектив компании состоит из 200 специалистов, работающих в четырех района Приморского края. Одной из приоритетных задач предприятия является забота о своих сотрудниках, обеспечение их достойными условиями и оплатой труда, которая выплачивается всегда своевременно.
До определенного момента коллектив организации был стабилен, и мы не испытывали проблем с текучкой. Но ввиду того, что наше предприятие работает в жестких условиях ценообразования, и фонд заработной платы устанавливается государством, увеличение оплаты труда напрямую зависит от роста цен на электричество. Если с 1 июля тариф на электроэнергию увеличивается на четыре процента, то и зарплата растет в таком же значении. В сельской местности, где есть сложности с поиском работы, с численностью сотрудников нет проблем, но в некоторых, быстро развивающихся районах, таких, как Вольно-Надеждинск, мы сталкиваемся с текучестью кадров. В ближайшей перспективе будем работать над тем, как увеличить зарплату своим работникам, больше, чем предусматривается государством.

Александр Владимирович, государство ужесточает критерии отнесения компаний к территориальным сетевым организациям. К 2026 году, чтобы сохранить этот статус, компания будет обязана иметь подстанции суммарной мощностью не менее 150 МВА и сети протяженностью минимум 300 километров. Какие изменения в связи с этим ожидают вашу компанию?

В ближайшие пару лет мы будем укрупняться, как минимум, в два раза. Ужесточение критериев идет по трем показателям – протяженности электрических сетей, трансформаторной мощности и классам напряжения. Мы проходим только по двум из них. В результате такого искусственного введения критериев некоторые ТСО вынуждены закрываться и перепродавать свое имущество, либо сливаться с другими.
Мы идем по пути как приобретения дополнительных мощностей, так и ведем переговоры с другими ТСО Приморья о возможном слиянии. Как это будет происходить – пока не могу сказать, но до 2024 года наше предприятие ждут грандиозные преобразования. Хотя мы не совсем согласны с действиями правительства в этом отношении и скептически относимся к идее консолидации ради увеличения эффективности сетевого комплекса. В нашем крае уже есть негативные примеры работы отдельных ТСО. В результате реорганизации такие ТСО сокращают обслуживающий персонал в сельских местностях, что увеличивает время реагирования на аварийные ситуации, снижает налоговую базу муниципальных образований. Укрупнение не всегда ведет к улучшению качества обслуживания населения.

С января 2022 года энергетические компании должны бесплатно заменять квартирные электросчетчики на так называемые «умные» приборы. Что должен уметь такой счетчик и как он будет работать?

Перед территориальными сетевыми организациями государством ставится задача по цифровизации различных технологических процессов. Мы должны всем гражданам установить «умные» счетчики и включить их в интеллектуальную систему учета. Для этого уже приобрели мощное серверное оборудование и программное обеспечение. Умные приборы осуществляют хранение и защиту данных о расходе электроэнергии, умеют самостоятельно передавать показания. Таким образом, отпадает необходимость снимать показания и передавать их, фиксировать скачки напряжения и прочее. Все это потребитель будет видеть через личный кабинет.
На их внедрение у нас есть еще полтора года, на это тратятся большие средства. Мы приобрели 152 счетчика, к концу года планируем закупить еще порядка 600 штук, на это уйдет около 15 миллионов. В следующем году придется потратить еще больше. Обязанности по учету электричества в многоквартирных домах возложены на гарантирующих поставщиков – ДЭК, в частном секторе и других потребителей – на электросетевые организации.

Александр Владимирович, кто в итоге заплатит за установку «умных» счетчиков? Эти расходы лягут на население?

Любые инвестиционные программы, которые реализует сетевая организация, в том числе на приобретение, установку «умных» электросчетчиков идут за счет тарифов и платежей потребителей, поэтому думать, что приборы учета могут поставить даром, не стоит. Расходы закладываются в тариф и влияют на стоимость киловатт в час. Я не до конца понимаю, зачем обычному обывателю такой прибор, который стоит дороже, чем объем электроэнергии, которую он потребляет за год.

Какие еще инвестиционные программы реализует АО «ДВ РСК»?

Ежегодно мы планируем инвестиционные программы, связанные с ремонтом и строительством, которые защищаются в министерстве энергетики и газоснабжения Приморского края. В прошлом году осуществили ремонт кабельных линий питания всех многоквартирных домов и объектов соцкультбыта в первом микрорайоне Славянки на 11 миллионов рублей. В этом году на реализацию инвестиционной программы предусмотрено 38 миллионов рублей, в том числе более 26 миллионов на строительство и реконструкцию двух фидеров (Ф-1, Ф-19), которые питают Вольно-Надеждинск. О ходе этих работ мы ежемесячно отчитываемся перед губернатором. В эту же программу входит приобретение спецтехники.
В следующем году запланирована покупка краново-бурильной установки, продолжение работ по новому строительству электрических сетей и трансформаторных подстанций. Помимо этого, мы приобрели производственную базу в Вольно-Надеждинске, которую будем реконструировать. В Барабаше ведем переговоры по выкупу здания бывшей больницы, куда переедет наш участок. На всех участках, которые мы строим или реконструируем, делаем гостиницы – в Краскино, Раздольном, в Барабаше, чтобы наши сотрудники при выезде на аварии могли жить в комфортных условиях.

Александр Владимирович, каковы перспективы развития организации в ближайшие годы?

В последние годы инвесторов привлекает Хасанский район, он обречен на развитие в силу своего географического положения, и мы видим, что проектируются новые, развиваются уже существующие производства – в Перевозном, Краскино, Славянке, Зарубино, территория опережающего развития «Надеждинская». Это потребует расширения и нашей инфраструктуры – строительство сетей различного класса напряжения, трансформаторных подстанций. В связи с политикой нашего государства перенаправить все грузопотоки на Дальний Восток, будет строится и жилой фонд, появляться новые предприятия. В настоящее время наше предприятие в год обрабатывает до 1000 новых заявок на технологическое присоединение как новых потребителей, так и на увеличение потребляемой мощности. Учитывая, что в Хасанском районе наметилось несколько площадок под строительство, работой по электрификации юга Приморья мы точно будем обеспечены.
Юлия ЯКИМЕНКО.